Agiles Projektmanagement

Die moderne Alternative zum klassischen Projektmanagement

Thema

Agiles Projektmanagement setzt sich als Alternative zum klassischen Projektmanagement immer mehr durch. Agiles Projektmanagement zeichnet sich durch eine iterative Planung, die auch während des Projektablaufs auftretende Änderungen der Projektziele und des Projektumfangs berücksichtigt, aus. Durch das iterative Vorgehen wird der Kunde/Anwender mit seinen Wünschen und Vorstellung sehr gut in das Projekt integriert. Für dieses Vorgehen sind besondere Methoden und Techniken entwickelt worden, die den Erfolg des agilen Projektmanagements unterstützen.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die zur Zeit oder zukünftig in Projekten arbeiten oder Projekte leiten.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar werden die Prinzipien, das Vorgehensmodell, die Methoden und das Rollenverständnis des agilen Projektmanagements vorgestellt. Die konsequente methodische Arbeit ist eine unverzichtbare Voraussetzung für effiziente Projektarbeit. Bei den im Seminar vorgestellten Methoden handelt es sich um eine Auswahl praxisbewährter Methoden, die einfach erlernbar und ohne großen Aufwand einsetzbar sind. Sie sind toolunabhängig, d.h. sie können zwar von Tools unterstützt werden, sind aber in der Anwendung nicht auf bestimmte Tools beschränkt. Die theoretischen Inhalte werden praxisnah dargestellt und an Ihren eigenen Projekten erprobt.


Trainingsinhalte

  • Grundlagen des agilen Projektmanagements
    • Prinzipien des agilen Projektmanagements
    • Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
    • Erfolgsfaktoren des agilen Projektmanagements
  • Projektphasen beim agilen Projektmanagement
    • Initiierung
    • Sprint Planung
    • Sprint Durchführung
    • Abschluss
  • Agile Methoden
    • User Stories, Story points, Relative Schätzverfahren, Sprint Backlog, Sprint Plan, Daily Scrum, Taskboard, Burndown Chart, Sprint Review, Sprint Retrospektive …
  • Rollen im agilen Projektmanagement
    • Product owner
    • Scrum Master
    • Team

Termine

Online-Seminar

12.04. - 13.04.2021, 9.00 - 13.00 Uhr

Präsenz-Seminar

07.09.2021, 9.00 - 17.00 Uhr

Preis   750 €*

* Unsere Preise verstehen sich ohne Umsatzsteuer. Unsere Leistungen sind gem. §4 Nr. 21 a) bb) bzw. §4 Nr. 22 a) von der Umsatzsteuer befreit. 

 

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Seminarablauf

Live Online-Seminare: 

Das Online-Seminar findet live über eine Webanwendung statt.

Ihre Vorteile: 

  • Virtueller Seminarraum.
  • Interaktive Zusammenarbeit.
  • Sichtkontakt zwischen allen Teilnehmern per Web-Cam.
  • Gruppenarbeiten in virtuellen Break Out Rooms.
  • Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback.
  • Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem virtuellen Whiteboard.
  • Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben.
  • Alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit.
  • Teilnahmebestätigung.

Präsenz-Seminare: 

Das Seminar findet am ELBCAMPUS statt.

Ihre Vorteile: 

  • Helle Seminarräume und Break Out Rooms.
  • Interaktive Zusammenarbeit.
  • Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback.
  • Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem Whiteboard.
  • Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben.
  • Alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit.
  • Kostenlose Parkplätze.
  • Mittagsmenü inkl. vegetarischer Variante.
  • Frühstücks- und Pausenverpflegung.
  • Teilnahmebestätigung.

Adresse: 

ELBCAMPUS Kompetenzzentrum Handwerkskammer Hamburg
Zum Handwerkszentrum 1
21079 Hamburg

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Beratungszeiten:

Montag - Freitag
9.00 - 16.00 Uhr


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