Agile Führung

Kompetenzen erweitern - Mitarbeitende beteiligen - Teams zu mehr Selbstorganisation führen

Thema

Die Digitale Revolution, Künstliche Intelligenz, Internet of Things, New Work und exponentielles Wachstum verändern mit nie gekannter Dynamik das gesamte Unternehmensumfeld. Wer auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss sich an den sich ändernden Kundenanforderungen anpassen. Eine hohe Agilität gilt als überlebenswichtige Eigenschaft für Unternehmen, fordert aber gleichzeitig auch eine kritische Reflexion des eigenen Führungsverständnisses.

Was bedeutet Agile Führung

Agil führen ist ein Ansatz, um sich immer wieder auf sich schnell verändernde Rahmenbedingungen im komplexen und agilen Umfeld einzustellen. Das heißt, sich in Veränderungen zurechtzufinden, diese auszuloten, neu zu bewerten und entsprechend zu agieren. Agil führen umfasst und befördert den erforderlichen Kulturwandel in Unternehmen und Organisationen, den Einsatz agiler Methoden, mehr Selbstorganisation, neue Kompetenzen und ein neues Mindset von allen Mitarbeitenden sowie einen neuen Führungsstil.

Also mehr Vertrauen statt strenger Kontrolle, mehr Beteiligung und Selbstinitiative der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, statt strikter Vorgaben und Regeln. Denn nur wer einen modernen Führungsstil mit agilen Arbeitsmethoden auf Basis einer agilen Führungshaltung etabliert, kann schneller, wirksamer und effizienter handeln, um sein Unternehmen optimal für die Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu wappnen.

Teilnehmerkreis

Das Agile Führung Seminar ist für Führungskräfte zugeschnitten, die durch Integration neuer Perspektiven, Denkweisen und Methoden Ihre Kompetenz als agile Führungskraft auf die Zukunft ausrichten wollen.

Termine

Präsenz-Seminar

03.11.2022 - 04.11.2022, 9.00 - 17.00 Uhr

Je nach aktuellem Beschluss des Hamburger Senats zur Eindämmung des Coronavirus wird dieses Seminar als Live-Online Seminar stattfinden. Sie werden über alle Änderungen rechtzeitig informiert.

Preis   1.450 € *

* Unsere Preise verstehen sich ohne Umsatzsteuer. Unsere Leistungen sind gem. §4 Nr. 21 a) bb) bzw. §4 Nr. 22 a) von der Umsatzsteuer befreit. 

Jetzt anmelden!

Ihr Nutzen

Wie kann ein klassischer Führungsstil schrittweise in einen modernen entwickelt werden? Wie kann eine agile Führungshaltung die Zusammenarbeit im Team stärken? Und wie kann der Fokus konsequent auf den Kundenanspruch und den Kundennutzen gerichtet werden, Transparenz geschaffen und die Eigeninitiative der Teams gefördert werden?

Dieses Seminar für Agile Leadership beantwortet offene Fragen und gibt Ihnen zusätzlich praktische Tipps mit auf den Weg, wie auch in Ihrem Unternehmen eine neue Führungskultur die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern kann:

  • Sie bauen Ihre Führungskompetenz zukunftsorientiert aus und können bewusster mit den sich ständig ändernden Anforderungen umgehen – denn auch Veränderung will gelernt sein!

  • Das Training vermittelt, wann eine agile Führung angebracht ist und was genau die Aufgaben einer modernen Führungskraft sind.

  • Sie lernen im Seminar, wie Sie Commitment, Motivation und auch die Beteiligung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöhen können und sind in der Lage, ihr Team zu mehr Selbstorganisation zu führen.

  • Das Training zu Agile Führung thematisiert auch die veränderten Anforderungen an die Führungskräfteentwicklung sowie an die Führungskultur allgemein. Sie lernen die Führungsrollen Coach, Moderator und Facilitator kennen und wissen, in welchem Kontext sie anzuwenden sind.

  • Mit zahlreichen konkreten Anregungen und Tools für Ihre eigene Führungspraxis sind Sie inspiriert, alte Pfade zu verlassen und Neues auszuprobieren.

  • Im Seminar zu Agiler Führung reflektieren Sie Ihre momentane Führungsrolle und entwickeln Ihren persönlichen Fahrplan zur erfolgreichen, agilen Führungspersönlichkeit.


Trainingsinhalte

  • Agilität als Update für die Führung
    • Herausforderungen und Wertewandel im digitalen Zeitalter
    • Überblick über agile Ziele, Werte und Prinzipien
    • Kontexte, in denen Unternehmen eine hohe Agilität brauchen
       
  • Wandel von der klassischen Führungsrolle zur agilen Führungspersönlichkeit
    • Veränderte Anforderungen: Grundsätze und Haltung agiler Führung
    • Neue Rollenschwerpunkte: die Führungskraft als Coach, Moderatorin und Facilitator
    • Commitment, Eigeninitiative und Kreativität der Mitarbeitenden fördern
       
  • Entwicklung zur agileren Organisation, Führungstools und Methoden zur agilen Zusammenarbeit
    • Konsequent Fokus auf Kundennutzen richten
    • Transparenz herstellen, Mitarbeitende stärker beteiligen
    • Teams zu mehr Selbstorganisation führen
       
  • Agile Selbstführung: Die eigene Führungspersönlichkeit stärken
    • Neues Denken lernen
    • Agile Prinzipien selbst anwenden
    • Meine vorhandenen inneren Potenziale und Ressourcen für agiles Handeln

Trainerin:

Diana Sikes

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Seminarablauf

Präsenz-Seminare

Ihre Vorteile: 

  • Helle Seminarräume und Break Out Rooms
  • Interaktive Zusammenarbeit
  • Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback
  • Kollegiale Beratung
  • Rollenspiele
  • Optional: Videofeedback
  • Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem Whiteboard
  • Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben
  • Alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit
  • Kostenlose Parkplätze
  • Mittagsmenü inkl. vegetarischer Variante
  • Frühstücks- und Pausenverpflegung
  • Teilnahmebestätigung

Adresse: 

ELBCAMPUS Kompetenzzentrum Handwerkskammer Hamburg
Zum Handwerkszentrum 1
21079 Hamburg

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