Agiles Change Management als Erfolgsfaktor

Den Unternehmenswandel erfolgreich mit agilen Methoden gestalten

Thema

Unternehmen stehen regelmäßig vor der Herausforderung, sich an ein ständig wandelndes Umfeld anzupassen - das ist nicht neu. Neu ist hingegen die Geschwindigkeit, mit der disruptive Marktänderungen im Zuge der Digitalisierung Marktanteile schwinden lassen.

Traditionelle Change Management Methoden sind für die heutigen Herausforderungen zu schwerfällig und langwierig. Reaktionsschnelle Anpassung ist hier gefragt. Ein zyklisches Change Management mit Anleihen aus Scrum und Lean ist der geeignete agile Ansatz. Die Fähigkeit zur stetigen Veränderung wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

Teilnehmerkreis

Das Seminar wendet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, die die Transition zu einem agilen Unternehmen aktiv (mit-)gestalten möchten, selbst aber noch relativ am Anfang der agilen Reise stehen.

Ihr Nutzen

Sie gewinnen einen Überblick über das enorme Potential agiler Vorgehensweisen und verstehen die Notwendigkeit, sich als Organisation zukünftig agiler aufzustellen. Sie haben Werkzeuge, die für agile Veränderungsprojekte notwendig sind, praktisch angewendet. Sie haben das organisatorische Kulturprofil Ihres Unternehmens analysiert und kennen die notwendige Veränderungsrichtung.

Sie haben geübt, mit der Veränderungsstory für Ihr Veränderungsvorhaben zu begeistern. Sie wissen, wie Sie mit Widerständen umgehen. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Ihr eigenes Veränderungsprojekt mit agilen Methoden zu unterstützen oder durchzuführen. Durch eine aktive Vernetzung der Teilnehmer zu einer Lern- und Wissens-Gemeinschaft haben Sie auch nach dem Training die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch.


Trainingsinhalte

  • Agilität Veränderung als Erfolgsfaktor
    • Treiber, Ziele, Werte und Prinzipien von Agilität
    • Die Organisation als strategischer (Miss-) Erfolgsfaktor: Die resiliente Organisation
       
  • Status Quo analysieren
    • Das organisatorische Kulturprofil Ihres Unternehmens
    • Der individuelle Kontext von Wandel für Ihr Unternehmen
       
  • Veränderungsmotivation schaffen
    • Notwendigkeit, Dringlichkeit und Zielbild
    • Die Veränderungsstory, Kommunikation und Stakeholder-Engagement
       
  • Der Agile Change Ansatz in der Praxis
    • Der Agile Change Zyklus
    • Veränderungsprojekte mit agilen Methoden und Tools steuern
    • 6 Prinzipien für Agile Change und Transition (PACT)
       
  • Veränderung und das Individuum
    • Bedürfnisse von Menschen in Change Projekten
    • Umgang mit Widerständen
       
  • Schlüsselkriterien für erfolgreiche agile Veränderungsprojekte
     
  • Eigene nächste Schritte planen

Termine

11.02.2019 - 12.02.2019, 9.00 - 17.00 Uhr
08.08.2019 - 09.08.2019, 9.00 - 17.00 Uhr

Preis   1.750 €

Ort

ELBCAMPUS
Zum Handwerkszentrum 1
21079 Hamburg

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Beratungszeiten:

Montag - Donnerstag 8.00 - 16.30 Uhr
Freitag 8.00 - 16.00 Uhr


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