Teilzeitkurs

Kurzbeschreibung

Der Lehrgang vermittelt neben verschiedenen Techniken und Tools auch praktisches Führungswissen, damit Sie sich schnell in Ihrer neuen Rolle zurechtfinden.

520,00 €

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Kursinfo

Den Einstieg in die Führungsposition optimal gestalten

Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten hält einige betriebliche Herausforderungen bereit. Nicht nur Ihr Aufgabenfeld verändert sich mit dem neuen Titel, auch das Verhältnis zu Ihren ehemaligen Kollegen kann unter der neuen Führungsposition leiden. Um diesen Wechsel zielgerichtet und selbstbewusst anzugehen, beschäftigt sich das Seminar in Hamburg unter anderem auch tiefgreifend mit den 100 ersten Arbeitstagen in Ihrer neuen Position und hält wichtige Grundlagen bereit, um neue Tätigkeitsfelder optimal angehen zu können. Vom Kollegen zur Führungskraft – unabhängig von der Branche oder dem Gewerk erhalten Sie nützliche Führungsinstrumente an die Hand, um Mitarbeitergespräche führen und Ressourcen bestmöglich nutzen zu können. Beweisen auch Sie sich als starke Führungspersönlichkeit und überlassen Sie bei Ihrem Wechsel in die neue Position nichts dem Zufall.

Vom Kollegen zum Vorgesetzten – den Rollenwechsel meistern

Steht der Wechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten an, stehen viele Fragestellungen auf der Agenda. Wie gehe ich mit Mehrsprachigkeit und Verständnisproblemen im Team um? Wie kann ich Konflikte lösen, ohne eine der beiden Parteien vor den Kopf zu stoßen? Welche Erwartungen haben meine Mitarbeiter an mich und wie kann ich diese mit meinen eigenen Zielen in Einklang bringen? Nach einer Einstiegsphase haben die Teilnehmer des Kurses die Möglichkeit, ihre mitgebrachten Fragen einzubringen und gemeinsam mit professioneller Hilfe Problemstellungen aus dem eigenen Arbeitsalltag zu klären. Dabei passt der Dozent des Seminars „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ diese Tage ganz individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer an. Hohe Individualität für den bestmöglichen Führungs-Einstieg.

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Die Grundlagen für den Arbeitsalltag

Insbesondere Führungstechniken und Tools zur Gesprächsführung stehen für Ihren Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft auf dem Lehrprogramm. Erfahren Sie, wie Sie individuelle Stärken fördern, ohne Mitarbeiter unter hohen Leistungsdruck zu setzen. Lernen Sie, Fallstricke oder Intrigen enttäuschter Kollegen zu umgehen und Spannungen rechtzeitig zu erkennen und zu lösen – bevor es ein ausgewachsener Konflikt wird. Machen Sie sich vertraut damit, Entscheidungen zu treffen, Zeitpläne zu formulieren und Aufgaben entsprechend der jeweiligen Stärken im Team zu übertragen.
Das Seminar unterstützt Sie zudem dabei, Ihre persönlichen Stärken und Ressourcen zu entdecken und Ihren ganz eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Individuelle Fragestellungen und lösungsorientierte Ansätze

Mit einer idealen Mischung aus Theorie und Praxis bietet der Workshop die Möglichkeit, eigene Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag einzubringen und gemeinsam in der Gruppe passende Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Darüber hinaus erhalten alle Nachwuchsführungskräfte ein Zertifikat, welches die erfolgreiche Teilnahme am Kurs bestätigt.

Themenüberblick

Teil 1: Führen in der neuen Rolle

Der Start vor dem Start
Rollenwechsel vom Geführten zum Führenden: Welche Rolle spielen Sie jetzt?
Die ersten 100 Tage als Chef
Fahrplan für neue Führungskräfte
Eigene Stärken und Ressourcen entdecken und einsetzen
Ansätze zum Erkennen des eigenen, persönlichen Führungsstils
Typische Fehler unerfahrener Chefs vermeiden
Ihr Netzwerk für Veränderungen (aufbauen)

Teil 2: Schwierige Gespräche

Planung Ihrer ersten Gespräche
Die Kunst ein 4-Augen-Gespräch zielgerichtet zu führen
Autorität ausstrahlen - autoritäres Verhalten vermeiden
Selbstmotivation als Mutmacher
Auf Provokationen intelligent reagieren
Die dynamische Start-Situation
Persönliche Fallbeispiele

Termine

Teilzeitkurs
- 13.09.2025 - 27.09.2025
  
  520 €
  
  Freie Plätze
  
  Kurszeiten:
  
  2x Sa 09.00 - 16.00 Uhr (13.09. + 27.09.)
  
  Seminarort:
  
  ELBCAMPUS
  Kompetenzzentrum Handwerkskammer Hamburg
  Zum Handwerkszentrum 1
  21079 Hamburg
  
  Hinweis: Präsenzunterricht kann in Ausnahmefällen (z.B. bei Betriebsstörungen oder in Fällen höherer Gewalt) als Distanzunterricht durchgeführt werden.
- 14.03.2026 - 21.03.2026
  
  520 €
  
  Freie Plätze
  
  Kurszeiten:
  
  2x Sa 09.00 - 16.00 Uhr (14.03. + 21.03.)
  
  Seminarort:
  
  ELBCAMPUS
  Kompetenzzentrum Handwerkskammer Hamburg
  Zum Handwerkszentrum 1
  21079 Hamburg
  
  Hinweis: Präsenzunterricht kann in Ausnahmefällen (z.B. bei Betriebsstörungen oder in Fällen höherer Gewalt) als Distanzunterricht durchgeführt werden.

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Fördermöglichkeiten

Weiterbildungsbonus

Das Hamburger Förderinstrument für berufliche Weiterbildung - es leistet viel und ist schnell beantragt. Wir beantworten gern Ihre Fragen dazu.
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Rabatt mit Handwerkskarte

Inhaber einer Handwerkskarte der Handwerkskammer Hamburg und deren Mitarbeiter erhalten 5% Rabatt auf die Lehrgangskosten, sofern die Buchung und Rechnungsabwicklung über die Firma erfolgt.
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"Der Dozent hat das Thema super vermittelt mit sehr vielen zutreffenden Informationen, die ich anwenden kann."

Der ELBCAMPUS

Das Bildungszentrum in Hamburg für Ihren beruflichen Erfolg

Von der technischen und handwerklichen Qualifizierung über die betriebswirtschaftliche Fortbildung bis zur Meistervorbereitung: Am ELBCAMPUS können Sie aus einem umfangreichen Weiterbildungsangebot wählen.

Helle, großzügige Seminarräume und moderne Fachwerkstätten bieten zusammen mit unserer Campus Lounge im Foyer optimale Lernbedingungen in einer angenehmen Atmosphäre. Dazu kommt die perfekte Verkehrsanbindung mit Bus, S-Bahn, Fernbahn und Autobahnen in unmittelbarer Nähe. Schauen Sie gern einmal vorbei, wir freuen uns auf Sie!

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