Führen in Projekten - Die Kunst des Führens ohne Vorgesetzter zu sein

Thema

Die souveräne und kompetente Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in Projekten arbeiten, stellt besonders hohe Anforderungen an die jeweilige Projektleitung. Denn diese muss Führungsaufgaben übernehmen, ohne den einzelnen Personen disziplinarisch vorgesetzt zu sein.

Eine umfassende Ausbildung im Projektmanagement bietet somit die Möglichkeit, optimal in Projekten zu führen, Mitarbeiter zu motivieren und Aufgaben so zu verteilen, dass alle Beteiligten gewinnbringend für das Unternehmen eingesetzt werden. Schließlich haben alle Teammitglieder ein und dasselbe Ziel: den gelungenen Abschluss des Projekts.

Lernen Sie im Projektmanagement Seminar in Hamburg, welche Handlungsmöglichkeiten es gibt, um Teams erfolgreich zu leiten, ohne den Mitgliedern disziplinarisch vorgesetzt zu sein. Optimieren Sie Ihre Führungsqualitäten und sorgen Sie innerhalb Ihrer Teams für eine gewinnbringende Arbeitsatmosphäre und engagierte Mitarbeiter.

Teilnehmerkreis

Die Projektleiter Weiterbildung in Hamburg richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Projekte in ihrem Unternehmen leiten oder zukünftig leiten werden. Darüber hinaus eignet sich die Schulung auch für Fachkräfte, die bereits Teams führen und ihre Mitarbeiter motivieren wollen, ohne sich jedoch in der konkreten Funktion eines Vorgesetzten zu befinden. 

Termin 
Präsenzseminar
18.06.-19.06.2024, 9.00 – 17.00 Uhr

Preis   1.350 € *

* Unsere Preise verstehen sich ohne Umsatzsteuer. Unsere Leistungen sind gem. §4 Nr. 21 a) bb) bzw. §4 Nr. 22 a) von der Umsatzsteuer befreit.


Ort

ELBCAMPUS
Zum Handwerkszentrum 1
21079 Hamburg


Jetzt anmelden

Ihr Nutzen

Reflektieren Sie im Seminar zum Projektleiter Ihre eigene Rolle in der Projektleitung und finden Sie heraus, welche Führungsinstrumente Ihnen zur Verfügung stehen. Wie lassen sich Besprechungen besonders effizient und gewinnbringend führen, um Teams und Projekte bestmöglich zu steuern? Wie schafft man eine gute Teamatmosphäre, mit welchen Methoden lässt sich die Eigenverantwortung der Mitarbeiter am besten wecken und wie lassen sich Werte im Team etablieren?

Neben einer Antwort auf all diese Fragen erhalten Sie in der Schulung zum Projektleiter auch konkrete Praxistipps, um bei auftretenden Konflikten im Team richtig zu reagieren. Sie reflektieren Ihr eigenes Verhalten und lernen, wie Sie durch Ihre Ausstrahlung überzeugend sowie souverän auftreten können und innerhalb des Teams eine hohe Akzeptanz erreichen. Zudem betrachten Sie in der Ausbildung rund ums Projektmanagement die Besonderheiten, die sich beim Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis auftun und erfahren, welche besonderen Anforderungen sich daraus an die Projektleitung ergeben. So wird selbst der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und anderen Widerständen zu einer Herausforderung, die sich dank eines souveränen Konfliktmanagements und verschiedensten Führungsinstrumenten lösen lässt.

Mit Unterstützung des Projektmanagement Seminars entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter und erfahren, wie sich Aufgaben delegieren, Absprachen einhalten und Teambesprechungen präzise gestalten lassen. Kurz um: Optimieren Sie Ihre eigenen Kompetenzen in der Teamführung sowie in der Kommunikation und sorgen Sie so für eine angenehme und produktive Arbeitsatmosphäre. 


Trainingsinhalte

  • Grundlagen der Führung
  • Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
    • Aufgaben präzise delegieren
    • Überzeugend kommunizieren
    • Einhalten von Absprachen
       
  • Führungsinstrumente
  • Überzeugen und Akzeptanz schaffen
  • Projektbesprechungen leiten
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Widerständen
  • Konfliktbearbeitung im Projektteam
  • Motivation von Mitarbeitern
Im Management Magazin beschreibt Thomas Haß die drei goldenen Regeln des agilen Projektmanagements:

Zum Beitrag

Trainer:
Thomas Haß

Zum Trainerprofil

 
Immer up to date

Seminarablauf

Live Online-Seminare: 

Das Online-Seminar findet live über eine Webanwendung statt.

Ihre Vorteile: 

  • Virtueller Seminarraum
  • Interaktive Zusammenarbeit
  • Sichtkontakt zwischen allen Teilnehmern per Web-Cam
  • Gruppenarbeiten in virtuellen Break Out Rooms
  • Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback
  • Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem virtuellen Whiteboard
  • Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben
  • Alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit
  • Teilnahmebestätigung

Präsenz-Seminare: 

Das Seminar findet am ELBCAMPUS statt.

Ihre Vorteile: 

  • Helle Seminarräume und Break Out Rooms
  • Interaktive Zusammenarbeit
  • Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback
  • Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem Whiteboard
  • Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben
  • Alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit
  • Kostenlose Parkplätze
  • Mittagsmenü inkl. vegetarischer Variante
  • Frühstücks- und Pausenverpflegung
  • Teilnahmebestätigung
Adresse: 

ELBCAMPUS Kompetenzzentrum Handwerkskammer Hamburg
Zum Handwerkszentrum 1
21079 Hamburg

Möchten Sie sich beraten lassen?

Kein Problem! Rufen Sie uns gern an. Wir beraten Sie zu den Inhalten, Unterlagen, Trainern, Ablauf, Organisation und Location.

Beratungszeiten:

Montag - Donnerstag:   8.00 - 16.30 Uhr
Freitag:   8.00 - 16.00 Uhr


managementakademie@elbcampus.de

040 35905-777

 
Kauf auf Rechnung
Jetzt buchen - später zahlen
Sicher buchen
mit SSL Verschlüsselung
Geprüfte Qualität
Zertifiziert nach ISO 9001