Methoden des klassischen Projektmanagements

Thema

Projektarbeit nimmt in der heutigen Arbeitswelt einen immer größeren Raum ein, weil Anpassungen an eine sich schnell wandelnde Umwelt häufig in Projekten vollzogen werden. Die Durchführung von Projekten erfordert spezielle Methoden sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die diese Methoden sicher beherrschen, um Projekte erfolgreich abwickeln zu können. Dazu müssen die Aufgaben, Verantwortungen und Kompetenzen der am Projekt beteiligten Personen klar geregelt sein.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die zur Zeit oder zukünftig in Projekten arbeiten oder Projekte leiten.

Trainer

Thomas Haß

Ihr Nutzen

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die grundlegenden Methoden und Rahmenbedingungen des klassischen Projektmanagements von der Vorphase eines Projektes über Planung und Durchführung bis hin zum Projektabschluss. Die theoretischen Inhalte werden Ihnen praxisnah dargestellt und an Ihren eigenen Fallbeispielen erprobt. Damit haben Sie die Möglichkeit, die erlernten Methoden im Seminar auf ihre Praxistauglichkeit zu testen.

Im Seminar werden die Kernprobleme und kritischen Erfolgsfaktoren von Projektarbeit erläutert und praxiserprobte Möglichkeiten dargestellt, um die Kernprobleme zu lösen und die Erfolgsfaktoren umzusetzen.


Trainingsinhalte

  • Zentrale Aspekte des Projektmanagements
  • Kritische Erfolgsfaktoren
  • Methoden des klassischen Projektmanagements
  • Projektziele und -auftrag
  • Projektorganisation
  • Rollen im Projekt
  • Projektplanung
  • Projektsteuerung
  • Projektabschluss

Termine

05.11.2018 - 06.11.2018, 9.00 - 17.00 Uhr
09.04.2019 - 10.04.2019, 9.00 - 17.00 Uhr
19.08.2019 - 20.08.2019, 9.00 - 17.00 Uhr

Preis   1.350 €

Ort

ELBCAMPUS
Zum Handwerkszentrum 1
21079 Hamburg

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Beratungszeiten:

Montag - Donnerstag 8.00 - 16.30 Uhr
Freitag 8.00 - 16.00 Uhr


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040 35905 - 777

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