Grundlagen einer souveränen Führung

In Zeiten der Digitalisierung und des Dauer-Change

Thema

Die Führung von Mitarbeitern ist seit jeher eine umfassende Aufgabe, die größere wie kleinere Herausforderungen bereithält. Von der Beurteilung und gezielten Förderung der Mitarbeiter über die zukunftsgerichtete Personalführung bis hin zur durchdachten Delegation von Aufgaben ist es wichtig, dass Führungskräfte über Führungsinstrumente verfügen, die zum Unternehmen und der eigenen Persönlichkeit passen.

Bauen Sie im Seminar Ihre Führungskompetenzen auf, um selbst schwierige oder stressige Situationen zu meistern und Ihr Team erfolgreich zu steuern sowie nachhaltig zu motivieren. Dank passender Führungsinstrumente und verschiedener Zeitmanagement-Methoden, die sich auch im Arbeitsalltag von Führungskräften anwenden lassen, lernen Sie, wie sich Ihre Kompetenzen ausbauen lassen und wie Sie Ihre eigenen Stärken noch bewusster einsetzen können.

Denn die Grundlagen einer souveränen Mitarbeiterführung sind zumeist nicht angeboren, sondern lassen sich durch einige Tipps und viele Umsetzungshilfen in Form von Checklisten oder Unterlagen aus der Praxis erlernen. Natürlich gibt es für den Ausbau der eigenen Führungskompetenzen keine Musterlösung, doch das Coaching für Führungskräfte in Hamburg bietet Ihnen die Möglichkeit, die für Sie passenden Lösungen sicher und umsetzungsstark in den Alltag einzubringen. Gestalten Sie als Führungskraft den Arbeitsalltag in Ihrem Unternehmen fortan mit vielen neuen Ideen sowie spannenden Neuerungen und tragen Sie aktiv zu einer angenehmen  Atmosphäre und einem freundlichen Miteinander innerhalb des Teams bei.

Teilnehmerkreis

Das Seminar zum Ausbau Ihrer Führungskompetenzen in Hamburg richtet sich dabei ganz besonders an neue Führungskräfte mit einer disziplinarischen Verantwortung, die sie in ihrer vorherigen Position nicht innehatten. Darüber hinaus eignen sich die Trainingsinhalte rund um eine strukturierte Personalführung auch optimal für Mitarbeiter, die in naher Zukunft eine Führungsposition bekleiden werden sowie für Projektleitende mit entsprechender Führungsverantwortung.

Trainerin

Petra Schmidt

Ihr Nutzen

Um auch in Zeiten der Digitalisierung und des ständigen Wechsels stets eine souveräne Führung Ihrer Mitarbeiter an den Tag legen zu können, erfahren Sie im Seminar nicht nur, wie Sie Ihre eigene Führungskompetenz auszubauen, sondern lernen ebenso die Basis moderner Führung kennen und wissen diese in Ihrem eigenen Arbeitsalltag adäquat einzusetzen. Zudem kennen Sie die Phasen und Dynamiken des Change-Prozesses und wissen um die spezifischen Anforderungen an Führungskräfte in Zeiten des beständigen Wandels.

Um all Ihre Mitarbeiter souverän auch durch schwierige Phasen einer sich verändernden Personalstruktur zu begleiten, erlernen Sie darüber hinaus auch die Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen und kennen verschiedenste Zeitmanagement-Methoden, die sich gewinnbringend für Ihr Unternehmen im Team etablieren lassen. Vom Delegieren von Aufgaben bis hin zur klaren Formulierung von Zielen lernen Sie in Einzel- und Gruppenarbeit sowie durch den konstruktiven Austausch im Plenum eine Vielzahl von Führungsinstrumenten kennen und erhalten neben spannenden Einblicken in die Praxis auch erprobte Tipps und hilfreiche Checklisten, um die erarbeiteten Inhalte in Ihr Unternehmen zu integrieren.

Denn nur wenn Sie als Führungskraft effiziente Zeitmanagementmethoden und eine ideale Selbstorganisation vorleben, lassen sich die Strukturen auch bei schnell wechselndem Personal dauerhaft in den Teams Ihres Unternehmens etablieren. Verbessern auch Sie aktiv Ihre Führungskompetenz und sorgen Sie mit einer optimalen Mitarbeiterführung für ein produktives und zuträgliches Arbeitsklima, von dem alle Beteiligten profitieren.


Trainingsinhalte

  • Der Werkzeugkoffer für Führungskräfte
    • Führungsinstrumente von A wie „Aufgaben delegieren“ bis Z wie “Ziele klar und deutlich formulieren“
    • Kenntnis der verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und ihrer Herausforderungen an die Führung
    • Kenntnis des Changemodells und der Besonderheiten der Führung im Change
    • Erprobte Tipps und hilfreiche Checklisten – aus der Praxis für die Praxis
    • Effiziente Zeitmanagementmethoden zur Selbstorganisation
Methoden
  • Austausch im Plenum
  • (Klein-) Gruppenarbeiten
  • Einzelarbeiten
  • Lehrgespräch, inkl. Praxistipps
  • Kollegiales Feedback

Termine

10.10.2019 - 11.10.2019, 9.00 - 17.00 Uhr

Preis   1.350 € *

Der angegebene Preis beinhaltet: 

  • Mittagsmenü inkl. vegetarischer Variante
  • Frühstücks- und Pausenverpflegung
  • Arbeitsunterlagen 
  • Teilnahmezertifikat

Ort

ELBCAMPUS
Zum Handwerkszentrum 1
21079 Hamburg

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* Unsere Preise verstehen sich ohne Umsatzsteuer. Unsere Leistungen sind gem. §4 Nr. 21 a) bb) bzw. §4 Nr. 22 a) von der Umsatzsteuer befreit. 

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Freitag 8.00 - 16.00 Uhr


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