Generation Y auf dem Arbeitsmarkt

Die Chance für Ihr Unternehmen

Thema

Nach den Babyboomern, der Generation Golf und der Generation X tritt eine neue Gruppe junger Menschen in den Arbeitsmarkt ein: die Generation Y. Dieser, auch Millennials genannten Generation werden zentrale Werte, Denkweisen und Attribute zugeschrieben, die ihre Perspektive auf das Leben bestimmen. Doch welche Auswirkungen hat das auf die Arbeitswelt?

Für moderne Unternehmen ist es so wichtig wie noch nie, sich auf die Bedürfnisse und Werte der Generation Y einzustellen, um sie als Mitarbeiter erfolgreich zu führen und langfristig zu binden. Wollen Sie weiter als Arbeitgeber attraktiv sein und Ihr Unternehmen zukunftsweisend weiter vorantreiben, kommen Sie um diesen Schritt nicht herum. Denn in Zeiten des Fachkräftemangels müssen auch das Personalmanagement und das Personal-Recruiting auf die Generation Y ausgerichtet sein, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen.

Technikorientiert, als Digital Natives mit dem Internet groß geworden, familienorientiert und ein starker Drang zur Selbstverwirklichung – dies sind nur einige der gängigen Wertvorstellungen der Generation Y. Die Karriere ist Ihnen zwar wichtig, steht jedoch nicht mehr zwingend an erster Stelle. Zudem werden starre Arbeitsmodelle und steile Hierarchie-Gefüge von der Generation „Why“ in Frage gestellt. In den Fokus rückt die eigene berufliche Autonomie - eine ausgeglichene Work-Life-Balance, Home-Office sowie flexible Arbeitszeiten oder Sabbaticals gehören hier ganz selbstverständlich zu den Anforderungen der Generation Y. Finanzielle Aspekte des Jobs können zugunsten der Sinnhaftigkeit, Individualität und weiterer emotionaler Anreize in den Hintergrund treten.

Genau auf diese Bedürfnisse müssen sich moderne Führungskräfte und Arbeitgeber einstellen, um auch die Mitarbeiter dieser Generation glücklich zu machen und ihre Kompetenzen langfristig ans Unternehmen zu binden.

Im Seminar „Generation Y auf dem Arbeitsmarkt“ in Hamburg lernen Inhaber und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche mehr über die Generation Y und ihre Bedürfnisse in der Arbeitswelt, um auch in Zukunft ihre Mitarbeiter souverän zu führen.

Teilnehmerkreis

Eigentümer und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche.

Ihr Nutzen

Auch wenn die Generation Y eine Herausforderung für Führungskräfte und Inhaber darstellt, so lernen Sie in diesem Seminar in Hamburg, was Unternehmen benötigen, um die Digital Natives langfristig zu binden. Hier erfahren Sie mehr über die Werte und Einstellungen der Generation – auch in Abgrenzung zur vorherigen Arbeitergenerationen, auf die sich Unternehmen bereits eingestellt haben. Neben der Theorie erarbeiten Sie spannende Ansätze und Maßnahmen für Ihr eigenes Unternehmensumfeld – alles mit dem Ziel, Ihre Firma für die Generation Y attraktiv zu machen und sich auch im Arbeitsalltag auf deren Bedürfnisse einzustellen.

Sie lernen, wie sich die neue Generation im Arbeitsmarkt motivieren lässt, wie eine moderne Personalführung gestaltet werden sollte und wie zukunftsweisendes Recruiting aussehen kann. Im Zuge des Seminars reflektieren und analysieren Sie zudem Ihr eigenes Führungsverhalten: Wo stehen Sie und wo können Sie ansetzen, um ein optimales Personalmanagement der Generation Y zu gewährleisten? Welche Techniken und Teamprozesse helfen, um Mitarbeiter aller Generationen mit auf den Weg in eine sichere Zukunft zu nehmen? In Form von Diskussionen, Gruppenarbeit oder auch Rollenspielen können Sie die erlernten Methoden direkt anwenden und sich optimal auf deren Einsatz im Arbeitsalltag einstellen.

Die Generation Y – eine Herausforderung und zeitgleich eine Chance für Führungskräfte und Inhaber. Lassen Sie diese Chance nicht ungenutzt verstreichen und lernen Sie die Generation der Millennials im Job verstehen, führen und motivieren.


Trainingsinhalte

  • Werte und Grundeinstellungen der Generation Y, auch in Abgrenzung zu anderen Generationen
  • Welche Möglichkeiten haben Unternehmen, sie für die Arbeitnehmer attraktiv zu machen
  • Was ist hierdurch anders für die Führungskraft
  • Wie gehe ich als Führungskraft damit um
  • Welche Situationen sind neu
  • Welche Techniken muss ich dafür anwenden können
Methoden
  • Diskussion im Plenum
  • (Klein-) Gruppenarbeit
  • Kurzinput
  • Kollegiale Beratung
  • Rollenspiele
  • Optional: Videofeedback

Termine

03.09.2019 - 04.09.2019, 9.00 - 17.00 Uhr

Preis   1.450 € *

Der angegebene Preis beinhaltet: 

  • Mittagsmenü inkl. vegetarischer Variante
  • Frühstücks- und Pausenverpflegung
  • Arbeitsunterlagen 
  • Teilnahmezertifikat

Ort

ELBCAMPUS
Zum Handwerkszentrum 1
21079 Hamburg

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* Unsere Preise verstehen sich ohne Umsatzsteuer. Unsere Leistungen sind gem. §4 Nr. 21 a) bb) bzw. §4 Nr. 22 a) von der Umsatzsteuer befreit. 

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