Führen in Projekten - Modul Teamentwicklung und Konfliktbewältigung

Thema

Ein Projektteam durchläuft verschiedene Phasen der Entwicklung, bis es zu einem wirklich produktiven Team wird. Es ist die Aufgabe der Projektleitung, das Team durch diese verschiedenen Phasen zu führen. Dafür muss die Projektleitung wissen, welche Teamentwicklungsphasen es gibt, woran sie die Phasen erkennt und welche Aufgaben die Projektleitung in diesen verschiedenen Phasen hat. Jedes Team durchläuft bei der Teamentwicklung auch die Konfliktphase, die besondere Anforderungen an die Konfliktfähigkeit der Projektleitung stellt.

Teilnehmerkreis

Die Projektleiter Weiterbildung in Hamburg richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Projekte in ihrem Unternehmen leiten oder zukünftig leiten werden. Darüber hinaus eignet sich die Schulung auch für Fachkräfte, die bereits Teams führen und ihre Mitarbeiter motivieren wollen, ohne sich jedoch in der konkreten Funktion eines Vorgesetzten zu befinden. 

Trainer

Thomas Haß

Ihr Nutzen

In diesem Seminar betrachten wir die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und welche Aufgaben Sie in den verschiedenen Teamentwicklungsphasen haben. Dabei wird besonders darauf eingegangen, wie Sie mit
Konflikten zwischen den Kollegen im Team umgehen.


Trainingsinhalte

  • Die Phasen der Teamentwicklung
  • Aufgaben der Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion in den unterschiedlichen Phasen der Teamentwicklung
  • Den Teamzusammenhalt stärken
  • Konfliktbewältigung

Termine

Termin auf Anfrage

Preis   400 € *

* Unsere Preise verstehen sich ohne Umsatzsteuer. Unsere Leistungen sind gem. §4 Nr. 21 a) bb) bzw. §4 Nr. 22 a) von der Umsatzsteuer befreit. 

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Modul Motivation und Moderation

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Führen in Projekten - Die Kunst des Führens ohne Vorgesetzter zu sein

Live Online-Seminare: 

Das Online-Seminar findet live über eine Webanwendung statt.

Ihre Vorteile: 

  • Virtueller Seminarraum.
  • Interaktive Zusammenarbeit.
  • Sichtkontakt zwischen allen Teilnehmern per Web-Cam.
  • Gruppenarbeiten in virtuellen Break Out Rooms.
  • Plenumsdiskussionen, Einzelreflektionen, Lehrgespräche und Trainer Feedback.
  • Festhalten trainingsindividueller Inhalte auf dem virtuellen Whiteboard.
  • Transferaufgaben für die Praxis oder praxisrelevante Übungsaufgaben.
  • Alle Ergebnisse, Mitschriften und Präsentationen stehen nach Seminarende 3 Monate lang in unserer Online-Lernwelt zum Download bereit.
  • Teilnahmebestätigung.

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Kein Problem! Rufen Sie uns gern an. Wir beraten Sie zu den Inhalten, Unterlagen, Trainern, Ablauf, Organisation und Location.

Beratungszeiten:

Montag - Donnerstag:   8.00 - 16.30 Uhr
Freitag:   8.00 - 16.00 Uhr


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