Agile Führung -
Agile Kompetenzen für mich und mein Team

Kompetenzen erweitern – Mitarbeiter beteiligen – Teams zu mehr Selbstorganisation führen

Thema

Agile Führung – ist es nur ein temporärer Trend oder deutet sich in der heutigen digitalen Zeit tatsächlich ein Paradigmenwechsel an? Sicher ist: Die Digitale Revolution, Künstliche Intelligenz, Internet of Things, New Work und exponentielles Wachstum verändern mit nie gekannter Dynamik das gesamte Unternehmensumfeld.

Wer auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss sich an die ändernden Kundenanforderungen anpassen. Eine hohe Agilität gilt als überlebenswichtige Eigenschaft für Unternehmen, fordert aber gleichzeitig auch eine kritische Reflexion des eigenen Führungsverständnisses.

Mehr Vertrauen statt strenger Kontrolle, mehr Beteiligung und Selbstinitiative der Mitarbeiter statt strikter Vorgaben und Regeln. Denn nur wer einen modernen Führungsstil mit agilen Arbeitsmethoden auf Basis einer agilen Führungshaltung etabliert, kann schneller, wirksamer und effizienter handeln, um sein Unternehmen optimal für die Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu wappnen.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die durch Integration neuer Perspektiven, Denkweisen und Methoden Ihre Kompetenz als Führungskraft auf die Zukunft ausrichten wollen.

Ihr Nutzen

Wie kann ein klassischer Führungsstil schrittweise in einen modernen entwickelt werden? Wie kann eine agile Führungshaltung die Zusammenarbeit im Team stärken? Und wie kann der Fokus konsequent auf den Kundenanspruch und den Kundennutzen gerichtet werden, Transparenz geschaffen und die Eigeninitiative der Teams gefördert werden?

Dieses Seminar zum Agile Leadership beantwortet offene Fragen und gibt Ihnen zusätzlich praktische Tipps mit auf den Weg, wie auch in Ihrem Unternehmen eine moderne Führungskultur die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern kann. Sie bauen Ihre Führungskompetenz zukunftsorientiert aus und können bewusster mit den sich ständig ändernden Anforderungen umgehen – denn auch Veränderung will gelernt sein! Zudem vermittelt das Seminar, wann eine agile Führung angebracht ist und was genau die Aufgaben einer modernen Führungspersönlichkeit sind. Sie lernen, wie Sie Commitment, Motivation und auch die Beteiligung Ihrer Mitarbeiter erhöhen können und sind in der Lage, ihr Team zu mehr Selbstorganisation zu führen.

Neben einem ausführlichen Einblick in die Herausforderungen und den Wertewandel der Zeit thematisiert das Training auch die veränderten Anforderungen an die Führungskräfteentwicklung sowie an die Führungskultur allgemein. Sie lernen die Führungsrollen Coach, Moderator und Facilitator kennen und wissen, in welchem Kontext sie anzuwenden sind. Mit zahlreichen konkreten Anregungen und Tools für Ihre eigene Führungspraxis sind Sie inspiriert, alte Pfade zu verlassen und Neues auszuprobieren. Sie reflektieren Ihre momentane Führungsrolle und entwickeln mit Ihrer „Leadership-Mission“ Ihren persönlichen Fahrplan zur agilen Führungspersönlichkeit.


Trainingsinhalte

  • Agilität – Trend oder Paradigmenwechsel?
    • Herausforderungen und Wertewandel im digitalen Zeitalter
    • Überblick über agile Ziele, Werte und Prinzipien
    • Kontexte, in denen Unternehmen eine hohe Agilität brauchen
       
  • Wandel von der klassischen Führungsrolle zur agilen Führungspersönlichkeit
    • Veränderte Anforderungen: Grundsätze und Haltung agiler Führung
    • Neue Rollenschwerpunkte: die Führungskraft als Coach, Moderator und Facilitator
    • Commitment, Eigeninitiative und Kreativität der Mitarbeiter fördern
       
  • Entwicklung zur agileren Organisation, Führungstools und Methoden zur agilen Zusammenarbeit
    • Konsequent Fokus auf Kundennutzen richten
    • Transparenz herstellen, Mitarbeiter stärker beteiligen
    • Teams zu mehr Selbstorganisation führen
       
  • Agile Selbstführung: Die eigene Führungspersönlichkeit stärken
    • Meine vorhandenen inneren Potenziale und Ressourcen für agiles Handeln
    • Erarbeitung meiner „Leadership Mission“
    • Meine Führungsinnovation für den persönlichen Quantensprung
       
  • Sicherstellung von Nachhaltigkeit, Ausblick und agiles Netzwerk
     

Termine

17.06.2019 - 18.06.2019, 9.00 - 17.00 Uhr
27.11.2019 - 28.11.2019, 9.00 - 17.00 Uhr

Preis   1.450 € *

Der angegebene Preis beinhaltet: 

  • Mittagsmenü inkl. vegetarischer Variante
  • Frühstücks- und Pausenverpflegung
  • Arbeitsunterlagen 
  • Teilnahmezertifikat

Ort

ELBCAMPUS
Zum Handwerkszentrum 1
21079 Hamburg

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* Unsere Preise verstehen sich ohne Umsatzsteuer. Unsere Leistungen sind gem. §4 Nr. 21 a) bb) bzw. §4 Nr. 22 a) von der Umsatzsteuer befreit. 

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