Agile Führung -
Agile Kompetenzen für mich und mein Team

Kompetenzen erweitern – Mitarbeiter beteiligen – Teams zu mehr Selbstorganisation führen

Thema

Die Digitale Revolution, Künstliche Intelligenz, Internet of Things, New Work und exponentielles Wachstum verändern mit nie gekannter Dynamik das gesamte Unternehmensumfeld. Wer seine Wettbewerbsfähigkeit zukünftig sichern möchte, muss sich laufend an sich ändernde Kundenanforderungen anpassen: Agilität gilt als überlebenswichtig für Unternehmen. Agile Führung erfordert ein neues Führungsverständnis und eine neue Führungshaltung. Mehr Vertrauen statt Kontrolle, mehr Beteiligen und Selbstinitiative der Mitarbeiter statt Vorgaben sind das Gebot der Stunde, um schneller und wirksamer handeln zu können.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die durch Integration neuer Perspektiven, Denkweisen und Methoden Ihre Kompetenz als Führungskraft auf die Zukunft ausrichten wollen.

Ihr Nutzen

Mit diesem Seminar bauen Sie Ihre Führungskompetenz zukunftsorientiert aus und können bewusster in Kontexten mit sich verändernden Anforderungen führen. Sie lernen, was agile Führung bedeutet, wann sie eingesetzt wird und was die Aufgaben einer agilen Führungskraft sind.

Sie wissen, wie Sie Commitment, Motivation und Beteiligung Ihrer Mitarbeiter erhöhen können und sind in der Lage, Ihr Team zu mehr Selbstorganisation zu führen. Mit zahlreichen konkreten Anregungen und Tools für Ihre eigene Führungspraxis sind Sie inspiriert, alte Pfade zu verlassen und Neues auszuprobieren. Sie reflektieren Ihre momentane Führungsrolle und entwickeln mit Ihrer „Leadership-Mission“ Ihren persönlichen Fahrplan zur agilen Führungspersönlichkeit.


Trainingsinhalte

  • Agilität – Trend oder Paradigmenwechsel?
    • Herausforderungen und Wertewandel im digitalen Zeitalter
    • Überblick über agile Ziele, Werte und Prinzipien
    • Kontexte, in denen Unternehmen eine hohe Agilität brauchen
       
  • Wandel von der klassischen Führungsrolle zur agilen Führungspersönlichkeit
    • Veränderte Anforderungen: Grundsätze und Haltung agiler Führung
    • Neue Rollenschwerpunkte: die Führungskraft als Coach, Moderator und Facilitator
    • Commitment, Eigeninitiative und Kreativität der Mitarbeiter fördern
       
  • Entwicklung zur agileren Organisation, Führungstools und Methoden zur agilen Zusammenarbeit
    • Konsequent Fokus auf Kundennutzen richten
    • Transparenz herstellen, Mitarbeiter stärker beteiligen
    • Teams zu mehr Selbstorganisation führen
       
  • Agile Selbstführung: Die eigene Führungspersönlichkeit stärken
    • Meine vorhandenen inneren Potenziale und Ressourcen für agiles Handeln
    • Erarbeitung meiner „Leadership Mission“
    • Meine Führungsinnovation für den persönlichen Quantensprung
       
  • Sicherstellung von Nachhaltigkeit, Ausblick und agiles Netzwerk
     

Termine

17.06.2019 - 18.06.2019, 9.00 - 17.00 Uhr
27.11.2019 - 28.11.2019, 9.00 - 17.00 Uhr

Preis   1.450 €

Ort

ELBCAMPUS
Zum Handwerkszentrum 1
21079 Hamburg

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Beratungszeiten:

Montag - Donnerstag 8.00 - 16.30 Uhr
Freitag 8.00 - 16.00 Uhr


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